1. Tipe-
tipe Controlling
Ada
tiga tipe dasar dalam controlling (pengawasan) yaitu :
a) Pengawasan
Pendahuluan (Feedforward Control)
Pengawasan
ini sering disebut juga dengan Steering Control. Ini dirancang untuk
mengantisipasi masalah-masalah atau penyimpangan-penyimpangan dari standar dan
tujuan dan memungkinkan koreksi dibuat sebelum suatu tahap diselesaikan
(kegiatan belum dilaksanakan).
b) Pengawasan
Concurrent
Pengawasan
concurrent maksudnya pengawasan yang dilakukan bersamaan dengan melakukan kegiatan.
Pengawasan ini sering disebut pengawasan “ Ya-Tidak “, screening control,
“berhenti terus” dilakukan selama suatu kegiatan berlangsung.
c) Pengawasan
Umpan Balik (Feedback Control)
Pengawasan
ini bias juga dikenal sebagai “Past-Action Control” yang mengukur hasil-hasil dari suatu kegiatan
yang telah diselesaikan dan pengukuran ini dilakukan setelah kegiatan terjadi.
Ketiga
bentuk pengawasan ini sangat berguna bagi manajemen karena memungkinkan
manajemen membuat tindakan koreksi dan tetap dapat mencapai tujuan
2. Kontrol
Proses Manajemen
Proses pengendalian
manajemen adalah kegiatan yang digunakan
oleh seluruh manajemen untuk menjamin bahwa anggota organisasi bawahan
yang disupervisi akan
mengimplementasikan strategi yang ditetapkan.
Proses manajemen adalah
daur beberapa gugusan kegiatan dasar yang berhubungan secara integral, yang
dilaksanakan di dalam manajemen secara umum, yaitu proses perencanaan, proses
pengorganisasian, proses pelaksanaan dan proses pengendalian, dalam rangka
mencapai sesuatu tujuan secara ekonomis. Sesungguhnya keempat proses itu
merupakan hasil ikhtisar dari pelbagai pendapat praktisi dan ahli mengenai
manajemen
Sumber.
Malayu S.P. Hasibuan,
Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, hlm.243
No comments:
Post a Comment